Pin Varning



Varning för bristfälliga beslutsunderlag!

Tre personer: B, C och D gör var och en tre observationer av ett händelseförlopp (A). Förloppet skulle kunna vara en aktiekurs, en temperaturkurva, ett varvtal eller något liknande.

B "ser" punkterna 1, 4 och 7. B gör bedömningen att aktiekursen, temperaturen eller varvtalet är stigande.

C "ser" punkterna 2, 4 och 6. C gör bedömningen att aktiekursen, temperaturen eller varvtalet är konstant.

D "ser" punkterna 3, 4 och 5. D gör bedömningen att aktiekursen, temperaturen eller varvtalet är sjunkande.

Personerna B, C och D kan med utgångspunkt från det de "ser" försvara sina ståndpunkter. Det kan inte uteslutas att de kommer i konflikt med varandra trots att de betraktar samma händelseförlopp (A). Ett sätt att lösa konflikten dem emellan är att analysera de antaganden (premisser) som de bygger sina bedömningar på.

Först när tillräckligt många observationer gjorts kan ett riktigt beslutsunderlag redovisas. "Tillräckligt många observationer" kräver människor som samverkar. En meningsfull samverkan kräver emellertid ett gemensamt språk och en teknik eller administrativ ram för redovisning. I projektarbeten möts olika grupper med stora skillnader i vilja, förståelse och resurser. Det kan vara språklig förmåga, självkänsla, disponibel tid m. m. Ett snabbt sätt att skapa en plattform och grund för ett gemensamt språk är att arbeta med modeller (se ordlista).

Modeller (och bilder) är det idag snabbaste sättet att överföra information mellan deltagare i en förstudie eller i ett projekt. Framgångsrika projekt bygger på överföring av stora mängder information mellan samtliga deltagare. Ett välkänt talesätt är att "en bild säger mer än tusen ord". Modeller säger ännu mer och ger ännu större möjligheter (och förmedlar information väsentligt snabbare än att läsa och/eller prata). Att snabbt komma igång med modeller är därför ett viktigt hjälpmedel för att engagera såväl användare som tekniker. Det är detta engagemang som sparar tid och leder till framgångsrika lösningar (enligt plan och ibland under budget).


© Paul Galli