|
Uppföljning som styrinstrument
De senaste årtiondena har vi upplevt en mängd olika lösningar på den kommunala styrproblematiken. Många är också de pannor som stångats blodiga när styrinstrumenten införts i verksamheten. Ibland har t.ex. styrinstrumenten gett upphov till icke önskade effekter och i vissa fall har de inte motsvarat förväntningarna. Problematiken har oftast fokuserats på de svåra styrförutsättningar som anses omgärda kommunal verksamhet. Är dessa förutsättningar så speciella att vi kanske till och med skall ge upp hoppet om att styra kommunal verksamhet?
Fullt så drastisk är inte situationen. De senaste årens kommunala styrförsök har genererat en mängd erfarenheter som ger oss möjlighet att lära och rita en karta över återkommande problem och lösningar. Erfarenheterna i denna 'ryggsäck' är speciellt viktiga när allt fler kommuner i ett led att hantera de kraftiga besparingarna utvecklar modeller för att på ett bättre sätt följa upp och utvärdera olika utfall. Det kan bli dyrbart att inte ta hänsyn till tidigare erfarenheter när man nu tar tag i de brännande uppföljningsfrågorna.
Det pågår för närvarande ett omfattande arbete med att förbättra den kommunala uppföljningen. Detta märks inte minst i det utredningsarbete som bedrivs i de svenska kommunerna och i de skrifter som ges ut i ämnet och som främst riktar sig till anställda inom den kommunala sektorn. I detta arbete betonas bl.a. behovet av att utforma nya och bättre verksamhetsmått.
Innehåll
Kursen är uppdelad i två delar. I första delen skisseras ett antal modeller för styrning och uppföljning. Speciell betydelse kommer att läggas vid modellernas förutsättningar att fungera i en kommunal verksamhet och de erfarenheter som finns från olika kommunala försök att tillämpa modellerna. Den andra delen fokuserar specifikt olika typer av kommunala uppföljningsproblem. Speciellt kommer uppföljningsprocessen och betydelsen av att anpassa uppföljningen till lokala behov att fokuseras. Vidare behandlas olika aspekter på hur verksamhetsmått eller nyckeltal kan utformas och användas i det formella styrsystemet för att stödja både kommunalt kravställande och uppföljning. Kursen vänder sig till ekonomer, verksamhets- och resultatansvariga tjänstemän i kommuner och landsting samt politiker och revisorer.
Medverkande
Ulf Ramberg, univ lektor, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet
Tid och plats: Onsdagen den 3 december 1998, kl 09.00 - 16.30. Platsen är Ideon, Lund.
Avgift: 2 100 kr inkl lunch, kaffe och studiematerial. Moms tillkommer. Rabatt för medlemskommuner/landsting i KEFU: 200 kr/deltagare.
Anmälningsvillkor: Anmälan är bindande. Om den person som anmälts till kur
|
|